DIPLOMADO DE GESTIÓN DE CONTRATOS, COMPRAS Y ADQUISICIONES - CAJAMARCA
 

NUESTROS TRAINERS

Victor Anyosa, BSE, PMP, PHD (c), SCRUM Master

Gerente General de PM&B Consulting. Ingeniero Industrial, Master en Administración de Negocios con especialización en Dirección de Empresas, Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute - USA).
Presidente PMI Capitulo Lima Perú en 2010 - 2011, Presidente del Centro de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima en 2008. Tiene 16 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura en el sector TI, 5 en energía (hidroeléctrica y petróleo), dos años en Minería y en Construcción, 11 años de experiencia implementando metodología de gestión de proyectos bajo estándares del PMI.
Ha sido expositor en el Congreso Latinoamericano de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Cancún - México, con el tema 'Metodología de gestión de proyectos con restricción de tiempo'. Fue expositor en el Congreso Global de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Denver, Estados Unidos en Octubre del 2008 y Congreso Global del PMI realizado en Florida, Estados Unidos en Octubre del 2009. Expositor de Congresos Regionales del PMI en Perú, Chile y Bolivia desde el 2007 al 2011 y República Dominicana en 2012.
Ha Liderado la implementación de la metodología de gerencia de proyectos en Empresas de Seguros, Petroleras en la Gerencia de Perforación de Pozos Petroleros, Empresas del Estado, Centrales Hidroeléctricas, Construcción y Empresas Mineras, a nivel Latinoamérica.
Catedrático del Diplomado Ejecutivo en Dirección de proyectos, bajo el enfoque del PMI en reconocidas universidades. Docente de cursos avanzados de dirección de proyectos y de planeamiento estratégico en Chile, Perú, Bolivia, República Dominicana y Costa Rica. Interesado en literatura de calidad de servicios, metodología de dirección de proyectos y gusta de buenos libros de negocios.
Actualmente liderando un Proyecto de Implementación de PMO en una empresa Minera y cursando un Master en Liderazgo en Europa, becado por el PMI (Project Management Institute).

Felipe Meléndez, Ing., MBA, PMP, PMI – RMP, SCRUM Master

Gerente General de PM&B Consulting. Ingeniero Industrial, Master en Administración de Negocios con especialización en Dirección de Empresas, Certificado PMP (Project Management Professional) y RMP (Risk Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute - USA).
Presidente PMI Capitulo Lima Perú en 2010 - 2011, Presidente del Centro de Ingeniería de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima en 2008. Tiene 16 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura en el sector TI, 5 en energía (hidroeléctrica y petróleo), dos años en Minería y en Construcción, 11 años de experiencia implementando metodología de gestión de proyectos bajo estándares del PMI.
Ha sido expositor en el Congreso Latinoamericano de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Cancún - México, con el tema 'Metodología de gestión de proyectos con restricción de tiempo'. Fue expositor en el Congreso Global de Gerencia de Proyectos del PMI realizado en Denver, Estados Unidos en Octubre del 2008 y Congreso Global del PMI realizado en Florida, Estados Unidos en Octubre del 2009. Expositor de Congresos Regionales del PMI en Perú, Chile y Bolivia desde el 2007 al 2011 y República Dominicana en 2012.

 

Project Management & Business Consulting Group ha sido aprobado como un proveedor en educación Global Registered Education Provider (R.E.P.) por el PMI ® para sus servicios de entrenamientos en Project Management.

La gestión de adquisiciones incluye los procesos requeridos para adquirir o comprar productos, servicios o resultados necesarios por el equipo de trabajo para ejecutar el trabajo.
La gestión de contratos representa la base que sustenta la relación comercial entre clientes y sus contratistas, ya que determina los derechos y deberes de cada una de las partes.
El diplomado le permitirá fortalecer competencias sólidas para una gestión eficaz de los contratos, compras y adquisiciones del proyecto.

Contenido

• Entorno de la Gestión de Compras, Adquisiciones y Contratos.
• Planeamiento de Adquisiciones de Bienes y Servicios.
• Planeamiento de Contratos.
• Solicitud de Propuestas.
• Selección del Proveedor/Contratista y Firma de Contratos.
• Administración de Contratos.
• Cierre de Contratos.

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Metodología:

El diplomado combinará la parte teórica, práctica y vivencial, asistido por varios expositores PMP de reconocido prestigio. Las fases teóricas, contaran con modelos y ejemplos prácticos producto de casos reales por el expositor en los más de 5 años usando los estándares del PMI. Se desarrollarán dinámicas que pongan en práctica los conceptos impartidos en las sesiones. Se contempla al máximo la explotación de medios audiovisuales.

Lugar: Ciudad de Cajamarca

Código PMI : 2828-DGP003
Nro. de horas: 64 horas
Certificación: Se otorgará un certificado a nombre de Project Management & Business Consulting SAC.
PDU's otorgados a PMP's: 64 PDU's

Modalidad de Horario: Sabatino
Fechas: Del 01 de junio al 10 de Agosto del 2013
Horario: Sábados: de 8:30am a 12:30pm y de 02:00pm a 06:00pm / Domingos: de 8:30am a 12:30pm.

Se entregará: 

  • Manual Impreso del Participante
  • Certificado

Inversión y Financiamiento

Total a Pagar
Financiamiento
Al Contado
S/. 3,000.00
-
En Partes

S/. 3,200.00

Cuatro cuotas de S/. 800.00 (**)

(Los precios incluyen IGV)
(*) Financiamiento en Letras de 4 cuotas de S/.800 soles.

Descuentos**:

5% Dcto. por pronto pago (una semana antes del inicio del Diplomado).
5% Dcto. por inscripción corporativa a partir de 3 personas.
** Estos descuentos no son acumulables

Informes e Inscripciones:

Horario de atención: De Lunes a Viernes (De 9:00am a 1:00pm  y de 2:00 pm a 6:00 pm)
Telf. (511) 223 2789 / RPC: 986615617 / RPM: 975488851 (#120851)
Correo: informes@pmbcg.com

Procedimiento de Inscripción al Diplomado:

  1. Llene la Ficha de Inscripción con los datos solicitados (Descargar Ficha de Inscripción). Nota: Para completar la ficha de inscripción debe habilitar las macros del archivo.
  2. Realice el pago correspondiente mediante las formas de pago permitidas (depósito bancario, transferencia y efectivo). Para realizar un pago en efectivo deberá acercarse a nuestra oficina en:  Av. Parque Norte N° 480 Of. 404 Urb. CORPAC, San Isidro.
  3. Envíe un correo a informes@pmbcg.com confirmando su participación al Diplomado, enviando:
    1. La Ficha de Inscripción completa.
    2. Comprobante de pago (voucher escaneado o constancia de transferencia) u Orden de servicio (en caso una empresa asume el pago).
  1. Recibirá a la brevedad posible un correo electrónico confirmándole la recepción de los documentos solicitados, con lo cual estará confirmada su matrícula para el curso.

Números de cuenta:

Transferencia bancaria
Banco de Crédito del Perú:
Cuenta Corriente en soles: 191-1606426-0-24
Cuenta Corriente en dólares: 191-1620580-1-04

Transferencia Interbancaria
Banco de Crédito del Perú:
Código de Cuenta Interbancario (CCI) en Soles: 002-191-001606426024-59
Código de Cuenta Interbancario (CCI) en Dólares 002-191-001620580104-52

A nombre de: Project Management & Business Consulting SAC