Diplomado de PMO(Oficina de Gestión de Proyectos)
Presentación
Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar exitosa- mente una Ofi cina de Gestión de Proyectos (Project Management Office - PMO) en la empresa donde trabaja. En este diplomado se proporcionará un marco conceptual y el proceso de implementación de una PMO. A través de dinámicas podrás observar este proceso de implementación durante el cual se recogerán las mejores prácticas para poder aplicarse a la implementación de su empresa, basado en la experiencia de Implementación de PMO en las Industrias de Minería, Construcción, Centrales Hidroeléctricas y Empresas del Estado.
Contenido
1. Marco Conceptual.
2. Tipos de PMO's.
3. Funciones y Organización de una PMO.
4. Evaluación de las PMO.
5. Herramientas para PMO.
6. Beneficios y Justificación de una PMO.
7. Proceso de implementación de una PMO.
8. Caso de Aplicación de una Empresa de Construcción
9. Lecciones aprendidas de implementación de una PMO
Metodología
El diplomado combinará la parte teórica, práctica y vivencial, asistido por varios expositores PMP de reconocido prestigio. Las fases teóricas, contaran con modelos y ejemplos prácticos producto de casos reales por el expositor en los más de 10 años usando los estándares del PMI. Se desarrollarán dinámicas que pongan en práctica los conceptos impartidos en las sesiones. Se contempla al máximo la explotación de medios audiovisuales.
Certificación
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management Business Consulting SAC.
Se otorgarán 120 PDU's
Plana Docente
Víctor Anyosa,PMP,PHD(c),SCRUM Master, Leadership Master
Felipe Meléndez, MBA, PMP, PMI-RMP, SCRUM Master, Leadership Master
Información Adicional
Duración: 120h
Fechas: 18 de Abril del 2015
Horario:Sábados de 09:00am a 06:00pm
Lugar: Av. Manuel Olguín 211 Of. 1004 - Santiago de Surco
Inversión: $1850 (incluído I.G.V.) ó $2000 en 5 cuotas de $400
Tipo de Cambio del día (SUNAT)
Descargar Brochure
© PMB Consulting Group
