PM&B Consulting te ofrece un enfoque práctico, desarrollándo de manera natural los conceptos de la gerencia de proyectos, es decir sobre la base de procesos. Los participantes estarán bajo la tutoría de experimentados PMP que cuentan con más de 15 años gerenciando proyectos bajo estos estándares, así como con una amplia experiencia en capacitación en instituciones capacitando a empresas de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional. Los talleres son vivenciales, porque los profesionales tendrán tienen un encuentro con la realidad de sus proyectos. Ofrecemos entrenamientos y asesorías de calidad a precios razonables.
En este mundo globalizado y competitivo, contar con habilidades sólidas de gerencia de proyectos es vital para el desarrollo de todo profesional y el futuro de sus organizaciones. PMB Consulting Group, una organización reconocida y certificada como Global REP por el Project Management Institute (PMI), le brinda la oportunidad de aprender las mejores prácticas de Gerencia de Proyectos. El PMI es una organización mundial líder en esta disciplina y certifica a nivel mundial a los profesionales de proyectos.
Atrévase a ser un profesional exitoso en la fascinante carrera de la Gerencia de Proyectos, siguiendo nuestra audaz y creativa metodología que asegurará que usted domine los estándares mundiales de Gerencia de Proyectos y además apruebe exitosamente los exámenes de certificación internacional Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate Project Management (CAPM)®.
El diplomado combinará la parte teórica, práctica y vivencial, asistido por varios expositores PMP de reconocido prestigio. Las fases teóricas, contaran con modelos y ejemplos prácticos producto de casos reales por el expositor en los más de 15 años usando los estándares del PMI. Se desarrollarán dinámicas que pongan en práctica los conceptos impartidos en las sesiones. Se contempla al máximo la explotación de medios audiovisuales.
Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos. La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico. Resolución conjunta de preguntas y exámenes tipo PMP®, para que rinda con éxito los exámenes de certificación PMP® y CAPM®.
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
Se otorgarán 120 PDU's
El diplomado combinará la parte teórica, práctica y vivencial, asistido por varios expositores PMP de reconocido prestigio. Las fases teóricas, contaran con modelos y ejemplos prác- ticos producto de casos reales por el expositor en los más de 5 años usando los estándares del PMI. Se desarrollarán dinámicas que pongan en práctica los conceptos impartidos en las sesiones. Se contempla al máximo la explotación de medios audiovisuales.
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
Se otorgarán 64PDU's
El diplomado combinará la parte teórica, práctica y vivencial, asistido por varios expositores PMP de reconocido prestigio. Las fases teóricas, contaran con modelos y ejemplos prácticos producto de casos reales por el expositor en los más de 5 años usando los estándares del PMI. Se desarrollarán dinámicas que pongan en práctica los conceptos impartidos en las sesiones. Se contempla al máximo la explotación de medios audiovisuales.
Gerentes de Proyecto,Supervisores.
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
El curso está diseñado de tal forma que el profesor actúa como facilitador de información, los participantes desarrollaran un proyecto a lo largo del diplomado poniendo en práctica los principales entregables de un proyecto de ingeniería, planifi cación y control, Exposición explicativa con ayudas audiovisuales (PowerPoint, Excel, Video). Diálogo abierto . Debate. Retroalimentación permanente. Aplicación práctica en minería y petróleo de los temas abordados. Trabajo en equipo. Orientación permanente para que se logre el objetivo. Exámenes, el cual se evaluará al terminar cada sesión a partir de la segunda semana.
Directores de empresas públicas y privadas, gerentes de proyectos y áreas de ingeniería, profesionales de ingeniería de las diversas disciplinas (Procesos, Civil, Eléctrica, Mecánica, Instrumentación, etc.) e independientes ligados directa o indirectamente al desarrollo de ingeniería, supervisores y otros.
Víctor Anyosa
Felipe Meléndez
León López
Omar Gonzales José Guzmán
Iván Turco
Max Pedemonte
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
La alta competitividad y la exigencia del mercado obligan hoy a los profesionales de las di- ferentes disciplinas que cuenten con competencias y habilidades concretas certificadas por una organización internacional en Gerencia de Proyectos, como es el Project Management Institute (PMI), la cual establece el PMBOK® 2017 (Project Management Body of Knowledge) como estándar mundial.
Este Taller busca que los profesionales se capaciten con seriedad y que esten aptos para aprobar el examen de certificación Internacional como Project Management Professional (PMP) del (PMI).
El Taller comprende sesiones en las cuales el trainer desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y materiales de clase; durante el curso se desarrolla el contenido teórico del PMBOK® 2017. Se evaluarán las competencias iniciales del participante en la primera sesión, así como los conocimientos adquiridos durante todo el taller, en la última sesión.
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
Se otorgarán 40 PDU's
En la actualidad es indispensable que los profesionales en gestión de proyectos se certifi- quen para asegurar la calidad del manejo de las iniciativas estratégicas en sus empresas.
Es por esto que PM&B Consulting, de manera exclusiva en nuestro país, les presenta este curso intensivo denominado Repaso PMP® (Fast Track) el cual deja listo al postulante para la Certificación PMP® del PMI.
Para ello se han diseñado actividades específicas de repaso de los aspectos claves del examen (tips y estrategias), simulacros de examen y resolución conjunta de preguntas tipo.
El Taller comprende 5 sesiones en las cuales el trainer desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y materiales de clase; durante el curso se desarrolla el contenido teórico del PMBOK® 2017. Se evaluarán las competencias iniciales del participante en la primera sesión, así como los co- nocimientos adquiridos durante todo el taller, en la ultima sesión.
Víctor Anyosa
Felipe Meléndez
Héctor Varas
León López
Cristhian Pacheco
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
El objetivo de este taller es que el participante aprenda a lograr el éxito de sus proyectos en forma predecible gerenciando minuciosamente los riesgos de sus proyecto. El curso es ideal para aquellos que desean implementar metodologías de gestión de riesgos en sus compañías así como obtener la certificación internacional PMI-RMP
El curso focaliza las prácticas de dirección de proyectos de riesgos del PMI desde un enfo- que avanzado y totalmente práctico con el fin de que los participantes puedan desarrollar una cultura de riesgos y generen valor inmediato en su organización
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
El curso busca que los profesionales adquieran competencias sólidas en Dirección de Proyectos bajo el Marco de Dirección de Proyectos del PMI (Project Management Institute), en este curso el participante podrá desarrollar una metodología de gestión según las mejores prácticas publicadas en la última versión del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge - 2017) siguiendo sus procesos desde el inicio hasta el cierre.
El Taller comprende sesiones teórico prácticas en las cuales el trainer desarrolla cada proceso de gestión a través de ejemplos haciendo uso de diapositivas y materiales de clase. Se desarrollan dinámicas grupales correspondientesa las fases de Inicio, Planifi cación, Ejecución, Control y Cierre, aplicados a un proyecto que el grupo haya selecionado.
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar exitosamen- te una Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office - PMO) en la empresa donde trabaja. En este curso se proporcionará un marco conceptual y el proceso de imple- mentación de una PMO. A través de dinámicas podrás observar este proceso de implementación durante el cual se recogerán las mejores prácticas para poder aplicarse a la implementación de su empresa.
El Taller comprende sesiones teórico prácticas, en las cuales el trainer desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y materiales de clase.
Gerentes, ejecutivos y directores, involucrados en la ejecución, manejo y control integral de proyectos, que requieran conocimientos prácticos para implementar una Oficina de Proyectos y hacer que su organización obtenga un mayor grado de madurez, cumpliendo de esta forma con los objetivos estratégicos
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
Se otorgarán 16PDU's
Adquiere en forma práctica y teórica los conceptos necesarios para implementar exitosamente una Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office - PMO) en la empresa donde trabaja. En este curso se proporcionará un marco conceptual y el proceso de imple- mentación de una PMO. A través de dinámicas podrás observar este proceso de implementación durante el cual se recogerán las mejores prácticas para poder aplicarse a la implementación de su empresa.
El Taller comprende sesiones teórico prácticas, en las cuales el trainer desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y materiales de clase.
Gerentes, ejecutivos y directores, involucrados en la ejecución, manejo y control integral de proyectos, que requieran conocimientos prácticos para implementar una Oficina de Proyectos y hacer que su organización obtenga un mayor grado de madurez, cumpliendo de esta forma con los objetivos estratégicos
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
Se otorgarán 16PDU's
El análisis de negocio es un conjunto de tareas y técnicas que son fundamentales para poder recomendar soluciones que permitan a las organizaciones alcanzar sus objetivos de forma exitosa. El análisis de negocio tiene impacto directo en el éxito de un proyecto. Actualmente, al igual que el PMI es la organización que dicta las mejores prácticas en ge- rencia de proyectos, el IIBA es la organización que dicta las mejores prácticas en análisis de negocio, las cuales han sido plasmadas en el BABOK por profesionales del Análisis de NegocioEste curso busca transmitir las prácticas contenidas en el BABOK a los participantes, así como guiar a estos en el camino a la obtención de la certificación CBAP. Cada vez son más las empresas que reconocen el valor de esta certificación, así como de las prácticas contenidas en el BABOK, tal como se puede constatar en la página del IIBA.
El Taller comprende sesiones teórico prácticas, en las cuales el trainer desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y materiales de clase.
El programa está orientado a profesionales que participen en tareas relacionadas con el análisis de negocio y desean conocer las prácticas propuestas en el BABOK y/o desean obtener la certificación CBAP. Entre ellos se encuentran Gerentes de Sistemas, Gerentes de Proyectos, Jefes de Proyectos, Analistas Funcionales, Analistas de Sistemas, Analistas de Pruebas, Analista de Negocios, Coordinadores de Sistemas, e integrantes de las áreas usua- rias que interactúan con las áreas de Sistemas.
Felipe Meléndez
Cesar Vallejo PMP, CBAP
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
Se otorgarán 24PDU's
Entender el aspecto humano en las organizaciones que nos permita comunicar, liderar, motivar, negociar y resolver conflictos. Los participantes mejorarán sus habilidades interpersonales para lograr los objetivos del equipo de trabajo.
El taller consta de dinámicas personales, grupales y uso de vídeos.
Está dirigido a personas que trabajan liderando grupos de trabajo como gerentes, superintendentes, jefes, supervisores, administradores, jefes de equipo. También participan profesionales que son parte del equipo, que quieren fortalecer sus habilidades Interpersonales que les ayude a trabajar más en equipo.
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
Se otorgarán 16PDU's
El participante adquirirá las habilidades necesarias para la gestión de proyectos, conocerá las herramientas y utilidades de MS Project como motor de la programación, el cual le ayudará a pronosticar y controlar el efecto de los esfuerzos que su organización realiza durante un proyecto.
El taller es 100% práctico con la elaboración de diversos proyectos aplicando los procesos de gestión alineados al PMI y con la asesoría de un experto en proyectos. El presente curso, bajo un enfoque teórico – practico, pretende que el estudiante al final del mismo, obtenga a nivel avanzado los criterios necesarios para la planeación y seguimiento de proyectos utilizando la herramienta Microsoft Project Professional en su versión 2013.
La capacitación de Microsoft Project 2013 está orientada a gestores, administradores, responsables, jefes y líderes de proyecto, ya que son quienes planean, administran, ejecutan y controlan el proyecto.
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management & Business Consulting SAC.
Se otorgarán 16PDU's