Presentación


Desarrollar un programa de entrenamiento que permita fortalecer competencias sólidas en el proceso de Planeamiento Estratégico a través del conocimiento de las bases concep- tuales, así como las distintas etapas del proceso utilizando al Estándar Metodológico del Balanced Score Card de Kaplan y Norton. Así como su aplicación práctica a través de la construcción de tableros de control estratégicos aplicados a sus empresas

Contenido

  • Contexto de Planeamiento estratégico
  • Desarrollar la Estrategia general
  • Planeamiento de la estrategia
  • Alineamiento Estratégico (Comunicación a todo el personal).

Metodología

El taller combinará la parte teórica y práctica del curso. Así como la metodología de Ge- rencia de Proyectos de PM&B Consulting Group. Dirigido a Alta Gerencia y Ejecutivos. Se desarrollarán dinámicas que pongan en práctica los conceptos impartidos en las sesiones. Se contempla al máximo la explotación de medios audiovisuales.

Certificación

A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management Business Consulting SAC.
Se otorgarán 24 PDU's a nombre del PMI

Plana Docente

Víctor Anyosa,PMP,PHD(c),SCRUM Master
Felipe Meléndez, MBA, PMP, PMI – RMP, SCRUM Master
Vicente Granadino Ing., MBA, PMP

Información Adicional

Duración: 24h
Fechas: Dictado in House
Lugar: Av. Manuel Olguín 211 Of. 1004 - Santiago de Surco
Inversión: $800 (incluído I.G.V.)
Tipo de Cambio: S/. 2.80
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