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Horas |
I. Contexto de La Gerencia de Proyectos |
4 |
- Introducción a la industria de la Gerencia de proyectos.
- Fundamentos de la Gerencia de proyectos.
- Entorno de la industria de Gerencia de Proyectos (Problemas, tendencia de proyectos, oportunidades, etc.).
- Introducción a nuevos estándares de Gerencia de Proyectos (OPM3®, Gestión de Configuración, Gerencia de Programas y Portafolios, y otros estándares del PMI) .
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II. Ciclo Competencias Doctrinaria - Gerencia de Proyectos |
76 |
- Estudios de Proyectos de Inversión, Rol del SNIP.
- Justificando la viabilidad de los proyectos.
- Gestión del área de conocimiento de integración.
- Gestión del área de conocimiento de alcance.
- Gestión del área de conocimiento de tiempos.
- Gestión del área de conocimiento de costos.
- Gestión del área de conocimiento de calidad.
- Gestión del área de conocimiento de recursos humanos.
- Gestión del área de conocimiento de comunicaciones.
- Gestión del área de conocimiento de riesgos.
- Gestión del área de conocimiento de adquisiciones.
- Gestión del área de conocimiento de los Stakeholders.
- Simulación de un proyecto usando los principales entregables de gestión: Project Charter, Plan de Gestión de Proyecto, Acta de reunión, Solicitud de cambio, Informe de avance, Informe de Cierre, Lecciones aprendidas.
- Exposición y discusión de casos.
- Evaluación semanal.
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| III. Ciclo de Conferencias de Casos de éxito de Gerencia de Proyectos |
8 |
- Implementación de Oficinas de Proyectos - PMO.
- Gerencia de Portafolios de Proyectos.
- Gerencia de Programas .
- Recuperación de Proyectos en problemas .
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IV. Ciclo Competencias de Habilidades Gerenciales |
8 |
- Introducción hacia las habilidades interpersonales.
- Liderazgo y dirección gerencial.
- Trabajando con equipos multifuncionales.
- Dirigiendo conflictos y resolviéndolos.
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V. Ciclo Competencias de Certificación PMP® y CAPM® |
16 |
- Taller de Simulacros de exámenes con preguntas tipo PMP.
- Resolución Conjunta de Preguntas por áreas de conocimiento.
- Tips para el examen de certificación.
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VI. Ciclo Competencias de ética profesional y proceso certificación |
8 |
- Introducción a la responsabilidad social.
- La ética y conducta profesional.
- La certificación como herramienta de desarrollo.
- Pasos para lograr la certificación.
- Examen final de 200 preguntas.
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Total de horas |
120 |
