Diplomado de Ingeniería de Proyectos(Cajamarca)
Presentación
El nuevo entorno mundial ha fomentado el desarrollo de nuevos mega proyectos en diferentes industrias como la minería, el petróleo, y otros intensivos en capital de inversión. Sin embargo el desarrollo de los mismos requiere que los profesionales de ingeniería conozcan de los fundamentos de las diversas disciplinas de ingeniería y cómo la integración de las mismas hace posible la construcción de grandes proyectos en forma sostenible.
Contenido
- 1. Módulo I.
- 1.1 Fundamentos de Ingeniería
1.2 Contexto de proyectos de Ingeniería
1.3 Ciclo de vida de proyectos de Ingeniería ( Pre factibilidad y Factibili- dad, Ingeniería, Procura , Construcción y Comisionado)
1.4 Tipos de Ingeniería (conceptual, pre factibilidad, factibilidad, básica y detalle)
1.5 Disciplinas de Ingeniería e interrelación
1.6 Entregables de Ingeniería
1.7 Legislación aplicada a la ingeniería de proyectos
1.8 Servicios EPCM y EPC como Estrategia de Ejecución de Proyectos (Concepto)- 2. Módulo II
- Disciplinas de Ingeniería, Diseños, Normas y Estándares
2.1 Ingeniería de Procesos-I.-
2.2 Ingeniería de Geología, Geomecánica y Minas Fundamentos de Geología (tipo de exploración, recursos y reservas)
2.3 Ingeniería Civil y Geotecnia
2.4 Ingeniería Medio Ambiental
2.5 Ingeniería Mecánica y Tuberías
2.6 Ingeniería Electricidad e Instrumentación- 3. Módulo III
- 3.1 Ingeniería de Integración de componentes y disciplinas de un proyecto.
3.2 Presentación de Proyecto de Ingeniería- 4. Módulo IV
- 4.1 Proceso de Atención de Ingeniería
- 5. Módulo V
- 5.1 Estudio HAZID/HAZOP Análisis de Riesgos de Ingeniería. Integración del Proceso de Ingeniería con la Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias
- 6. Módulo VI
- 6.1 Taller de Planificación y Desarrollo de Proyectos de Ingeniería. Presentación de Trabajos
Metodología
El curso está diseñado de tal forma que el profesor actúa como facilitador de información, los participantes desarrollaran un proyecto a lo largo del diplomado poniendo en práctica los principales entregables de un proyecto de ingeniería, planificación y control, Exposición explicativa con ayudas audiovisuales (PowerPoint, Excel, Video). Diálogo abierto . Debate. Retroalimentación permanente. Aplicación práctica en minería y petróleo de los temas abordados. Trabajo en equipo. Orientación permanente para que se logre el objetivo. Exámenes, el cual se evaluará al terminar cada sesión a partir de la segunda semana.
Dirigido a
Directores de empresas públicas y privadas, gerentes de proyectos y áreas de ingeniería, profesionales de ingeniería de las diversas disciplinas (Procesos, Civil, Eléctrica, Mecánica, Instrumentación, etc.) e independientes ligados directa o indirectamente al desarrollo de ingeniería, supervisores y otros.
Certificación
A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management Business Consulting SAC.
Plana Docente
Víctor Anyosa,PMP,PHD(c),SCRUM Master, Leadership Master
Felipe Meléndez, MBA, PMP, PMI-RMP, SCRUM Master, Leadership Master
Omar Gonzáles, Ing., PMP, PMI-RMP
Carlos Salas Montoya, Ing.
Mario Espino, Ing., PMP, MBA
Madwey Farfán, Ing.
Información Adicional
Duración: 120h
Fechas: 01 de Junio
Horario: Sábados: 09:00 am a 06:00 pm
Lugar: Ciudad de Cajamarca
Inversión: $2000.00 (incluído I.G.V.) ó $2250 en 5 cuotas de $450.00
Tipo de Cambio: S/. 2.80
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Beneficios
Metodología para crear bases solidas de desarrollo de ingeniería de integración.
Desarrollo de ingeniería acordes con estándares nacionales e internacionales.
Instructores que se encuentran desarrollando mega proyectos de ingeniería en plantas mineras y petroleras.
Basado en el enfoque del PMI.
Lectura de planos de plantas mineras.
Programas en Excel para diseño de piping y maquinas.
Validación de P&ID y memorias de cálculo, desarrollo de trade off (CAPEX Y OPEX).
Desarrollo de entregables de un proyectyo de una mina.
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