Presentación

El nuevo entorno mundial ha fomentado el desarrollo de nuevos mega proyectos en diferentes industrias como la minería, el petróleo, y otros intensivos en capital de inversión. Sin embargo el desarrollo de los mismos requiere que los profesionales de ingeniería conozcan de los fundamentos de las diversas disciplinas de ingeniería y cómo la integración de las mismas hace posible la construcción de grandes proyectos en forma sostenible.

Contenido

1. Módulo I.
1.1 Fundamentos de Ingeniería
1.2 Contexto de proyectos de Ingeniería
1.3 Ciclo de vida de proyectos de Ingeniería ( Pre factibilidad y Factibili- dad, Ingeniería, Procura , Construcción y Comisionado)
1.4 Tipos de Ingeniería (conceptual, pre factibilidad, factibilidad, básica y detalle)
1.5 Disciplinas de Ingeniería e interrelación
1.6 Entregables de Ingeniería
1.7 Legislación aplicada a la ingeniería de proyectos
1.8 Servicios EPCM y EPC como Estrategia de Ejecución de Proyectos (Concepto)
2. Módulo II
Disciplinas de Ingeniería, Diseños, Normas y Estándares
2.1 Ingeniería de Procesos-I.-
2.2 Ingeniería de Geología, Geomecánica y Minas Fundamentos de Geología (tipo de exploración, recursos y reservas)
2.3 Ingeniería Civil y Geotecnia
2.4 Ingeniería Medio Ambiental
2.5 Ingeniería Mecánica y Tuberías
2.6 Ingeniería Electricidad e Instrumentación
3. Módulo III
3.1 Ingeniería de Integración de componentes y disciplinas de un proyecto.
3.2 Presentación de Proyecto de Ingeniería
4. Módulo IV
4.1 Proceso de Atención de Ingeniería
5. Módulo V
5.1 Estudio HAZID/HAZOP Análisis de Riesgos de Ingeniería. Integración del Proceso de Ingeniería con la Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias
6. Módulo VI
6.1 Taller de Planificación y Desarrollo de Proyectos de Ingeniería. Presentación de Trabajos

Metodología

El curso está diseñado de tal forma que el profesor actúa como facilitador de información, los participantes desarrollaran un proyecto a lo largo del diplomado poniendo en práctica los principales entregables de un proyecto de ingeniería, planificación y control, Exposición explicativa con ayudas audiovisuales (PowerPoint, Excel, Video). Diálogo abierto . Debate. Retroalimentación permanente. Aplicación práctica en minería y petróleo de los temas abordados. Trabajo en equipo. Orientación permanente para que se logre el objetivo. Exámenes, el cual se evaluará al terminar cada sesión a partir de la segunda semana.

Dirigido a

Directores de empresas públicas y privadas, gerentes de proyectos y áreas de ingeniería, profesionales de ingeniería de las diversas disciplinas (Procesos, Civil, Eléctrica, Mecánica, Instrumentación, etc.) e independientes ligados directa o indirectamente al desarrollo de ingeniería, supervisores y otros.

Certificación

A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management Business Consulting SAC.

Plana Docente

Víctor Anyosa,PMP,PHD(c),SCRUM Master, Leadership Master
Felipe Meléndez, MBA, PMP, PMI-RMP, SCRUM Master, Leadership Master
Omar Gonzáles, Ing., PMP, PMI-RMP
Carlos Salas Montoya, Ing.
Mario Espino, Ing., PMP, MBA
Madwey Farfán, Ing.

Información Adicional

Duración: 120h
Fechas: 23 de Septiembre del 2017
Horario: Sábados: 09:00 am a 06:00 pm
Lugar: Ciudad de Cajamarca
Inversión: $2000.00 (incluído I.G.V.) ó $2250 en 5 cuotas de $450.00
Tipo de Cambio: S/. 2.80
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Beneficios

Metodología para crear bases solidas de desarrollo de ingeniería de integración.
Desarrollo de ingeniería acordes con estándares nacionales e internacionales.
Instructores que se encuentran desarrollando mega proyectos de ingeniería en plantas mineras y petroleras.
Basado en el enfoque del PMI.
Lectura de planos de plantas mineras.
Programas en Excel para diseño de piping y maquinas.
Validación de P&ID y memorias de cálculo, desarrollo de trade off (CAPEX Y OPEX).
Desarrollo de entregables de un proyectyo de una mina.
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