Presentación

El Diplomado le permitirá fortalecer competencias sólidas en el Planeamiento y Control de Proyectos a los gerentes y/o líderes de proyectos de sus organizaciones, según el estándar internacional en gerencia de proyectos PMBOK (Project Management Body of knowledge) que promueve el PMI (Project Management Institute) y el Lean Construction Institute.

Contenido

1. Metodología de Gestión de Proyectos PMI.
2. Lean Construction.
3. Herramientas de Planeamiento y Control de Proyectos con Primavera P6.
4. Herramientas de Planeamiento y Control de Proyectos con Ms Project.
5. Taller Practico – Vivencial.

Metodología

El diplomado combinará la parte teórica, práctica y vivencial, asistido por varios expositores PMP de reconocido prestigio. Las fases teóricas, contaran con modelos y ejemplos prácticos producto de casos reales por el expositor en los más de 5 años usando los estándares del PMI. Se desarrollarán dinámicas que pongan en práctica los conceptos impartidos en las sesiones. Se contempla al máximo la explotación de medios audiovisuales.

Dirigido a

Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos. Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos. La metodología se aplica a proyectos de cualquier magnitud y pertenecientes a cualquier sector económico. Resolución conjunta de preguntas y exámenes tipo PMP®, para que rinda con éxito los exámenes de certificación PMP® y CAPM®.

Certificación

A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management Business Consulting SAC.
Se otorgarán 120 PDU's

Plana Docente

Víctor Anyosa,PMP,PHD(c),SCRUM Master, Leadership Master
Felipe Meléndez, MBA, PMP, PMI-RMP, SCRUM Master, Leadership Master
Héctor Varas, MBA, PMP
Cristhian Pacheco, Ing., MCTS, PMP
Fernando Talavera, Ing., PMP

Información Adicional

Duración: 80h
Fechas: 06 de Marzo del 2017
Horario:Martes y Jueves de 7:00 pm a 11:00 pm
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