Presentación


Este Taller busca que los profesionales se capaciten con seriedad y que esten aptos para aprobar el examen de certificación Internacional como Project Management Professional (PMP) del (PMI).

Contenido

  • Marco conceptual del PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
  • Los procesos de gestión de proyectos que incluyen las entradas, herramientas y técnicas, salidas.
  • Dinámicas de los principales procesos de gestión.
  • Responsabilidad profesional y código de ética del PMI.
  • Test de evaluación con preguntas tipo y un simulacro de examen de 200 preguntas al finalizar el curso.
  • Pasos a seguir para el proceso de certificación.

Metodología

El Taller comprende sesiones en las cuales el trainer desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y materiales de clase; durante el curso se desarrolla el contenido teórico del PMBOK 2012 Versión 5. Se evaluarán las competencias iniciales del participante en la primera sesión, así como los conocimientos adquiridos durante todo el taller, en la última sesión.
Se evaluará las competencias iniciales del participante en la primera sesión y se evaluará en la última sesión los conocimientos adquiridos durante todo el taller.
Acceso a un software simulador de exámenes de certificación por Internet por un periodo de 3 meses.

Certificación

A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management Business Consulting SAC.
Se otorgarán 40 PDU's a nombre del PMI

Plana Docente

Víctor Anyosa,PMP,PHD(c),SCRUM Master
Felipe Meléndez, MBA, PMP, PMI – RMP, SCRUM Master
León López, MBA, PMP

Información Adicional

Duración: 40h
Fechas: 07 de Noviembre al 05 de Diciembre
Horario: Sábados de 9am a 6pm
Inversión: $780 (incluído I.G.V.)
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