Presentación


El objetivo de este taller es que el participante aprenda a lograr el éxito de sus proyectos en forma predecible gerenciando minuciosamente los riesgos de sus proyecto. El curso es ideal para aquellos que desean implementar metodologías de gestión de riesgos en sus compañías así como obtener la certificación internacional PMI-RMP®.

Contenido

El taller comprende un total de 30 horas teórico prácticas y desarrolla los siguientes puntos:
  • Contexto de la Gerencia de Riesgos en los Proyectos
  • Categorías de Riesgos (Tipos de Riesgos RBS)
  • Gerencia de Riesgos durante el Ciclo de Vida de los Proyectos
  • Procesos de la Gerencia de Riesgos según el PMI®
  • Aplicación Avanzada de las Herramientas de Riesgos
  • Gerencia de Riesgos de los Contratos
  • Gerencia de Riesgos en los Programas y Portafolios
  • Lecciones aprendidas Gerenciando Riesgos en las industrias de TI, Construcción y Minería
  • Pasos a seguir para el proceso de certificación

Metodología

El curso focaliza las prácticas de dirección de proyectos de riesgos del PMI® desde un enfoque avanzado y totalmente práctico con el fin de que los participantes puedan desarrollar una cultura de riesgos y generen valor inmediato en su organización

Certificación

A los participantes se les hará entrega del certificado a nombre del Project Management Business Consulting SAC.

Plana Docente

Víctor Anyosa,PMP®,PHD(c),SCRUM Master
Felipe Meléndez, MBA, PMP®, PMI –- RMP®, SCRUM Master
Héctor Varas, MBA, PMP®

Información Adicional

Duración: 32h
Fechas: Del 04 al 27 de Octubre del 2017
Horario: Miércoles y Viernes de 07:00pm a 11:00pm (8 sesiones de 4 horas cada uno)
Lugar: Modalidad Online
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